International Trade Centre, Tajikistan

Маркази тиҷорати байнулмилалӣ, лоиҳаҳо дар Ҷумҳурии Тоҷикистон


Leave a comment

ITC Global Textiles & Clothing Programme in Tajikistan Newsletter #1, 2021

Маркази тиҷорати байнулмилалӣ шумораи навбатии баргаи иттилоотии худро ба Шумо ироа мекунад. Хеле хушҳол мешавем, агар он бароятон муфид бошад ва умедвори ҳамкориҳо ҳастем.

Please find the next issue of the newsletter prepared by the International Trade Centre’s Global Textiles & Clothing Programme in Tajikistan. We would be happy if you find the information useful, and hope to be in touch for further mutual activities.

Международный Торговый Центр предлагает Вашему вниманию очередной номер своего информационного бюллетеня в Таджикистане. Мы будем рады, если данная информация окажется полезной для Вас, а также надеемся на дальнейшее сотрудничество.


Leave a comment

Женщины меняют мир: Обучить молодых девушек в Таджикистане

Фарзона Тилавова, женщина, добившаяся успеха самостоятельно, которая стала лидером консультационных услуг в Таджикистане, по пути разбив множество стеклянных потолков, имеет двойную причину для празднования Международного женского дня в этом году. Помимо того, что она мать троих замечательных детей (в Таджикистане 8 марта отмечается как День матери), Фарзона только что вышла на новый уровень в своей международной карьере, обучая тренеров в соседних странах.

Тренеры по управлению экспортом, которых Фарзона обучила в Казахстане и Узбекистане, передадут свои приобретенные знания местным предпринимателям, что приведет к эффекту домино от инициативы МТЦ по наращиванию потенциала, осуществляемой в рамках проекта Ready4Trade Центральная Азия, финансируемого Европейским Союзом. Фарзона является ведущим тренером в этой инициативе и нам повезло, что она работает с нами.

Шаги к успеху

Как упоминает Фарзона, МТЦ сыграл важную роль в ее подъеме на новый уровень. Она рада, что в одном прекрасном дне в 2008 году она решила пройти курс для местных специалистов, организованный МТЦ – решение, которое изменило ее жизнь и ее будущее. С тех пор Фарзона, защитившая кандидатскую диссертацию по экономике в 2003 году, продолжила свои исследования в области методов управления, обучила десятки людей в Таджикистане, помогла десяткам компаний выйти на международные рынки, основала собственную консалтинговую компанию и получила не менее трех международных наград. И этот внушительный список достижений продолжает расти.

«Я начала работать в очень молодом возрасте, в 19 лет я уже была инженером в местном промышленном гиганте. Меня всегда восхищало передовое современное управление бизнесом. Чем больше я видела, как в моей стране управляют бизнесом, тем больше мне хотелось что-то сделать для его улучшения. Но я действительно не знала, как это сделать. А потом МТЦ появился в Таджикистане для поддержки бизнеса, и это все изменило для меня».

Профессиональное резюме Фарзоны теперь включает 13 лет опыта в области аудита, 14 лет опыта коучинга и 18 лет управления бизнесом и проектами. Помимо МТЦ, многочисленные международные организации и ведущие местные компании регулярно нанимают ее для реализации своих программ и мероприятий.

«В какой-то момент я поняла, что для того, чтобы по-настоящему понять, что чувствуют владельцы бизнеса, и понять окружающую среду изнутри, мне нужно начать свой собственный бизнес. В то время в Таджикистане было много свободного места для консультационных услуг, поэтому я верила, что смогу внести некоторые положительные изменения и что мои услуги будут полезны. Так родился Камолот 1: – из стремления помочь предприятиям и организациям использовать современные методы управления в соответствии с их стратегическими целями и особенностями. Местные предприятия должны понимать, что они могут расти, предоставляя новые услуги и экспортируя продукцию. Им необходимо понимать, что все проблемы, с которыми они могут столкнуться, будь то слабая инфраструктура и логистика, узкий диапазон, отсутствие или низкий спрос, языковые барьеры и т. д., все они решаемы. Камолот 1 не только помогает им завоевать это доверие, но и предоставляет необходимые услуги для преодоления этих проблем».

Однако дорога к успеху для «Камолота 1» была тернистой. Несмотря на неосвоенный рынок и слабую конкуренцию, консалтинговым проектам все еще было сложно пройти через большие трудности и решить проблему низкого спроса на консалтинговые продукты. Но благодаря своей сильной стороне, в том числе высококвалифицированным специалистам и тонкому пониманию специфики региона, Камолот 1 быстро завоевал положительную репутацию во всей Центральной Азии. В число клиентов компании входят поставщики образовательных услуг и служб безопасности, гиганты тяжелой и легкой промышленности, предприятия пищевой промышленности и поставщики продуктов питания. Самый первый клиент компании фактически подписал ошеломляющий контракт на 18 миллионов долларов сразу после получения всех необходимых международных сертификатов благодаря поддержке компании Фарзоны.

Модель для подражания

Как говорит Саидмумин Камолов, национальный менеджер проектов МТЦ в Таджикистане: «Улучшение доступа к бизнес-услугам имеет решающее значение для поддержки роста малых и средних предприятий. МТЦ – один из самых активных игроков в этой области; деятельность в этом направлении ведется  более 20 лет. Мы высоко ценим тот факт, что Фарзона всегда была рядом с нами, чтобы помочь нам выполнить нашу миссию и поддержать нас в достижении нашей главной цели – построении сильного, надежного и расширенного бизнеса в стране с узнаваемым и заслуживающим доверия брендом: Сделано в Таджикистане».

Фарзона и ее коллеги , в том числе Малика Махкамова, внедрившая международный стандарт HACCP (анализ рисков и критические точки) в пяти компаниях в Африке- не только живой пример того, как женщина в культурно-патриархальном обществе может вырасти в творца перемен; они также поддерживают других молодых женщин в поиске своей ниши в профессиональной жизни и вовлекают их в свою бизнес-модель. Фарзона твердо убеждена в том, что образованные женщины, ведущие свой бизнес с учетом гендерных аспектов, должны и будут создавать возможности для других женщин. Поэтому она обучает десятки женщин методам управления, в том числе в рамках проекта Ready4Trade. Действительно, Ready4Trade уделяет особое внимание расширению прав и возможностей женщин-руководителей бизнеса, и навыки и знания Фарзоны, безусловно, чрезвычайно полезны для достижения этой цели.

Главный совет Фарзоны таджикским девушкам и женщинам идеально соответствует значению ее имени, поскольку на персидском языке Фарзона означает мудрая и умная:

«Быть ​​грамотным – уже само по себе достижение. Ничто в жизни не дается легко. Успех требует ежедневной напряженной работы; он бросает вызов вашим амбициям и вашим способностям и доводит вас до вершины. Один из ключей – всегда искать больше знаний. Поэтому я призываю молодых девушек никогда не переставать мечтать о том, чтобы стать лучшими в любой области, которая им нравится, и позволить знаниям стать их первой страстью».


Leave a comment

Бонуи қолабшикан: Омӯзгори донишу маҳоратҳои наву замонавӣ

Фарзона Тилавова, бонуи худсоз, ки дар самти пешниҳоди хидматрасониҳои машваратӣ дар Тоҷикистон пештоз аст, дар роҳ ба сӯи муваффақият қолабҳои зиёдеро шикастааст. Фарзона имсол барои таҷлил аз Рӯзи байналмилалии занон ду баҳона дорад. Дар баробари ҷашнгирӣ аз ин ид ба ҳайси модар, чун 8-уми март дар Тоҷикистон Рӯзи Модар таъин шудааст, Фарзона дар зинаи карйераи байналмилалии худ як қадам ба боло гузошт – ӯ ба наздикӣ аз тадриси тренерон дар кишварҳои ҳамсоя баргашт.

Тренерон доир ба мудирияти содирот дар Қазоқистону Узбекистон пас аз иштирок дар дарсҳои Фарзона омӯхтаҳои худро ба соҳибкорони маҳаллӣ интиқол медиҳанд ва ба ин васила ба лоиҳаи Ready4Trade дар роҳи расидан ба ҳадафаш, яъне тақвият бахшидани тавонмандиҳои маҳаллӣ, кумак мерасонанд. Лоиҳаи мазкурро Маркази тиҷорати байналмилалӣ бо кумаки молии Иттиҳоди Аврупо дар Осиёи Маркази амалӣ мегардонад. Фарзона дар ин ибтикор тренери аршад мебошад ва МТБ хушҳол аст, ки мутахассисе чун Фарзона дар бараш аст.

Роҳ ба сӯи муваффақият

Фарзона мегӯяд, МТБ дар комёбиҳояш саҳми назаррас дорад. Ӯ яке аз рӯзҳои саиди соли 2008-ро ба ёд меорад, ки ба яке аз чорабиниҳои омӯзишии МТБ барои мутахассисони маҳаллӣ даъват гардида буд – рӯзе ва чорабиние, ки зиндагӣ ва ояндаи ӯро тағйир дод. Дар ин миён, Фарзона, ки кори номзадияшро дар соҳаи иқтисод дар соли 2003 ҳимоя карда буд, тадқиқоташро дар самти такмили маҳоратҳои мудирият идома дод, дари бозорҳои байналмилалиро ба рӯи даҳҳо ширкат боз кард, ширкати консалтингии худашро таъсис дод, ва на камтар аз се ҷоизаи байналмилалиро соҳиб гардид. Феҳристи дастовардҳои ӯ дар ҳоли афзоиш аст.

 “Ман хеле ҷавон будам, ки ба кор шурӯъ кардам, дар 19-солагӣ аллакай дар яке аз корхонаҳои маъруфи саноатии кишвар муҳандис будам. Ҳамеша ба мудирияти замонавӣ ва пешрафтаи тиҷорат шавқ доштам. Ҳар чӣ бештар медидам, ки дар кишвари мо бизнес чӣ гуна идора мешавад, ҳамон қадар бештар мехостам, ки дар самти беҳбудӣ дар ин ҷода коре кунам. Вале намедонистам, ки чӣ кор ва чӣ гуна. Ҳамин рӯзҳо буд, ки МТБ ба Тоҷикистон барои дастгирии соҳибкорӣ омад ва зиндагӣ барои ман тағйир ёфт”.

Тарҷумаи ҳоли Фарзона ҳоло 13 соли таҷриба дар соҳаи аудит, 14 соли таҷриба дар соҳаи тренерӣ ва 18 соли таҷриба дар соҳаи мудирияти тиҷорат ва лоиҳаҳоро дарбар мегирад. Бар иловаи МТБ, созмонҳои гуногуни байналмилалӣ ва ширкатҳои маъруфи ватанӣ пайваста ӯро барои иҷрои барномаҳо ва фаъолиятҳояшон ҷалб месозанд.

 “Замоне фаро расид ва ман дарк кардам, ки барои фаҳмидани он ки соҳибкорон чӣ ҳис мекунанд ва барои фаҳмидани фазо аз дохил, ман бояд худам ҳам соҳиби бизнес шавам. Он замон фазо барои хидматрасониҳои машваратӣ дар Тоҷикистон холӣ буд ва ман боварӣ доштам, ки дар ин ҷода метавонам тағйирот ворид созам ва хидматҳои ман ҳатман харидор хоҳанд ёфт. “Камолот 1” ҳамин гуна таваллуд шуд, барои ёрӣ ба ширкатҳо ва созмонҳо дар истифодаи роҳу услубҳои замонавии мудирият, ба василае, ки ба ҳадафҳои стратегии онҳо ва вижагиҳои онҳо рост ояд. Соҳибкорони маҳаллӣ бояд дарк кунанд, ки онҳо танҳо бо роҳи пешниҳоди хидматрасониҳои нав ва содироти хидматрасониву маҳсулоташон метавонанд пеш раванд. Онҳо бояд дарк кунанд, ки ҳар мушкиле, ки дар сари роҳашон мебарояд, хоҳ зерсохтори заиф аст ва ё логистикаи пур аз мушкилот, интихоби маҳдуд аст ва ё талаботи кам, монеаи забонӣ ва дигар, ҳамаи ин мушкилот ҳалшаванда мебошанд. “Камолот 1” на танҳо ба дили муштариёнаш боварӣ меорад, балки боз барои аз миён бурдани монеаҳо низ кумак мерасонад”.

Бо ин вуҷуд, роҳ ба сӯи муваффақият барои “Камолот 1” ҳамвор набуд. Сарфи назар аз бозори дастнорасида ва набудани рақобат, барои лоиҳаҳои машваратӣ гузариш аз назорати чандмарҳилаӣ ва дарёфти муштарӣ барои хадамоти консалтингӣ душвор буд. Вале бо такя ба матонат ва итминони мутахассисони баландпоя ва бо дарки пурраи вижагиҳои минтақа, “Камолот 1” ба зудӣ дар Осиёи Марказӣ мавқеъи худро соҳиб шуд. Феҳристи муштариёни ширкат дар даврони гуногун аз хидматрасонҳои омӯзишӣ ва бехатарӣ, корхонаҳои саноати сабук ва вазнин, ширкатҳои соҳаи хӯрокворӣ ва ғайра иборат буд. Аввалин муштарии “Камолот 1” пас аз мусоидати Фарзона ҷиҳати дарёфти муҷаввизҳои лозимаи байналмилалӣ, як қарордоди 18-миллиондоллара имзо карда буд.

Намуна барои дигарон

Саидмӯъмин Камолов, раҳбари дафтари Маркази тиҷорати байналмилалӣ дар Тоҷикистон мегӯяд: “Барои рушди соҳибкории хурду миёна дастрасии беҳтар ба хадамоти машваратӣ муҳим аст. МТБ дар ин ҷода яке аз созмонҳои калидӣ мебошад ва беш аз бист сол боз чораҳои муҳимро дар ин замина амалӣ кардааст. Мо аз он ки Фарзона дар ин самт ҳамеша моро ҳамроҳӣ карду мекунад, хеле шодем. Ҳадафи мо сохтани соҳибкории қавӣ, боэътимод ва тавоно дар кишвар ва бренди маъруфу шинохта гардидани навиштаҷоти “Истеҳсоли Тоҷикистон” мебошад”.

Фарзона на танҳо намоди воқеъии қолабшикан гардидани зан дар ҷомеаи аз нигоҳи фарҳангӣ мардсолор мебошад, ӯ боз ҷавонзанҳои дигарро низ омӯзиш медиҳад, ки чӣ гуна дар бозори кор ҷойгоҳи худро ёбанд ва онҳоро ба соҳаи худ низ ҷалб мекунад – ҳамкори ӯ Малика Маҳкамова, ҳамин гуна, стандарти байналмилалии HACCP -ро дар панҷ ширкат дар Африқо ҷорӣ карда буд. Фарзона мутлақо бар ин бовар аст, ки як зани таҳсилдида ҳангоме ки ба соҳибкорӣ машғул мешавад, ба зиндагӣ ва кор аз нигоҳи гендерӣ нигоҳ андӯхта, бояд барои занони дигар ҳам ҷойи кор ва имконият фароҳам созад. Аз ин рӯ, худи ӯ ба даҳҳо зан маҳоратҳои раҳбарӣ ва мудириятро тамрин додааст, аз ҷумла, дар чаҳорчӯбаи лоиҳаи Ready4Trade. Ин лоиҳа ба тавонмандсозии бонувони раҳбару соҳибкор таваҷҷуҳи махсус зоҳир мекунад ва донишу маҳоратҳои Фарзона дар роҳи расидан ба ин ҳадаф хеле зарур мебошанд.

Машварати асосии Фарзона ба занону духтарони тоҷик ҳаммаънои номи ӯ дар забони тоҷикист (фарзона – донову хирадманд):

“Савод доштан – аллакай худ дастовард аст. Дар зиндагӣ чизе ба осонӣ ба даст намеояд. Муваффақият саъю талош ва меҳнати ҳаррӯзаро талаб мекунад. Муваффақият тавоноиҳо ва орзуҳои шуморо ба чолиш мекашад ва шуморо барои парвоз кардан тела медиҳад. Яке аз калидҳои ин дар ҳам донишомӯзии пайваста мебошад. Аз ин рӯ, аз духтарони ҷавон даъват мекунам, ки дар ҳар соҳае, ки мехоҳанд, ҳамеша барои пешсаф будан талош варзанд ва бигзор ишқи аввалинашон дониш гардад”.


Leave a comment

Тиҷорати фаромарзӣ дар Осиёи Марказӣ густариш меёбад

Низомномаи нав дар Тоҷикистон, ки бо мусоидати лоиҳаи Ready4Trade Central Asia таҳия ва роҳандозӣ шуд, тартибу муқаррароти мавҷудаи тиҷорати хориҷиро осонтар мегардонад.

Ба бемории фарогири COVID-19 ва таъсири он ба тиҷорат нигоҳ накарда, Тоҷикистон барои аз миён бардоштани монеаҳои танзимотӣ дар тиҷорати хориҷӣ қадамҳои ҷиддӣ мебардорад. Содироту воридоти мол дар кишвар ба зудӣ мисли навишти ҳарфи алиф осон мешавад. Сар карда аз моҳи августи соли 2020, ширкатҳо метавонанд тавассути механизми наве барои гирифтани мақоми “Танзимгари ваколатдори иқтисодӣ” (ТВИ) ба мақомоти марбута муроҷиат намоянд. Ҳадаф аз роҳандозии ин низомномаи нави соддагардонии савдо тақвияти таъмини амнияти занҷираҳои байналмилалии доду гирифт ва мусоидат ба тиҷорати қонунӣ дар Тоҷикистон мебошад.

Тағйироти нав, ки ба Кодекси гумруки Тоҷикистон ворид шудааст, ба ширкатҳо имкон медиҳад, то барои ворид шудан ба феҳристи Танзимгарони ваколатдори иқтисодӣ дархост фиристанд. Ширкатҳо ба як қатор талаботу меъёрҳое, ки бозгӯи коргузорӣ ва тиҷорати шаффофу боварибахши онҳо мебошад, бояд мутобиқ бошанд. Қоидаи нави соддагардонии содироту воридот ва транзит дар Тоҷикистон ҷузви уҳдадориҳои кишвар дар назди Созмони умумиҷаҳонии савдо (СУС) дар самти соддагардонии расмиёти савдо буда, ба мутобиқ гардидани кишвар ба Созишномаи СТҶ доир ба соддагардонии расмиёти савдо мусоидат мекунад. Хадамоти гумруки Тоҷикистон механизми нави ТВИ-ро дар ҳамкории наздик бо Маркази тиҷорати байналмилалӣ (МТБ) дар чаҳорчӯбаи лоиҳаи Ready4Trade-Central Asia, ки аз ҷониби Иттиҳоди Аврупо маблағгузорӣ мешавад, таҳия кардааст.

Мақоми ТВИ ба ширкатҳо дар ҷиҳати барасмиятдарории гумрукӣ дастрасии афзалиятнок медиҳад. Ҳарчанд онҳо бояд ҳамон ҳуҷҷатҳоеро пешниҳод намоянд, ки дигарон месупоранд, вале доштани ин мақом имкон медиҳад, то ширкатҳо расмиёти гумрукиро бе супурдани маблағи изофӣ ва сареътар гузаранд. Доштани чунин мақом ҳамчунин имкон медиҳад, то ширкатҳо интихоб намоянд, ки барасмиятдарории гумрукиро дар анборҳои худашон гузаранд ва ё дар фазои боз.

Пйер Бонтоно, мушовири МТБ доир ба соддагардонии савдо, мегӯяд: “Муқаррароти нав вақт ва хароҷоти  ҳар ширкати дорои мақоми ТВИ-ро ҳангоми барасмиятдарории гумрукӣ коҳиш медиҳад. Низомномаи нав ба ширкатҳои хурду миёнаи Тоҷикистон имкон медиҳад, ки ашёи хом ва дастгоҳу таҷҳизотро сареътару осонтар ворид кунанд ва маҳсулоташонро низ ҳамин гуна, зудтару осонтар содир намуда, ба ин восита, дар бозорҳои минтақавӣ ва байналмилалӣ рақобатпазиртар гарданд”.

Хадамоти гумруки Тоҷикистон масъули додани мақом, бекор кардан, бозхондан ва амали шаҳодатномаи ТВИ мебошад. Ёрии МТБ аз мусоидат ба Хадамоти гумрук дар таҳияи равандҳои дурусти қонунӣ барои дарёфти мақоми ТВИ ва омӯзиши намояндагони бахши хусусиву кормандони гумрук ҷиҳати роҳандозии бемамониати қоидаи нав иборат буд.

Тавре намояндаи Хадамоти гумрук мегӯяд: “Мо шод ҳастем, ки ба доираҳои соҳибкории Тоҷикистону хориҷа хидматрасониҳои наву пешрафта пешниҳод мекунем. Тақвият ва ба замона мутобиқ кардани хидматрасониҳои гумрукии мо дар таҳрики рушди иқтисодӣ дар кишварамон нақши калидиро мебозад. Бо истифода аз фурсат, ба ҳамкоронамон дар МТБ ва ИА барои мусоидаташон дар таҳияи қоидаи нав ибрози сипос менамоям”.

Раҳбари Намояндагии Иттиҳоди Аврупо дар Тоҷикистон Мэрилин Йозефсон ин иқдомро на танҳо барои соҳибкорони тоҷик, балки ҳамчунин, барои соҳибкорони аврупоӣ, ки дар Тоҷикистон фаъолият мекунанд, муҳим мехонад.

Дар чаҳорчӯбаи лоиҳаи ‘Ready4Trade Central Asia’, Иттиҳоди Аврупо ва Маркази тиҷорати байналмилалӣ бо тақвияти тиҷорати минтақавӣ ва байналмилалӣ дар Осиёи Марказӣ муштаракан дар субот ва фарогирии рушди иқтисодӣ дар минтақа саҳм мегузоранд. Ин лоиҳа ба ҳукуматҳо, соҳибкории хурду миёна, махсусан, ширкатҳое, ки сарварашон зан аст, ва ниҳодҳои пуштибони тиҷорат кумак мерасонад. Лоиҳа дар панҷ кишвари Осиёи Марказӣ: Қазоқистон, Қирғизистон, Тоҷикистон, Туркманистон ва Ӯзбекистон амалӣ карда мешавад.


Leave a comment

Ускоренное достижение трансграничной торговли в Центральной Азии

В Таджикистане при поддержке проекта Ready4Trade Central Asia, новое положение помогает упростить существующие процедуры. Несмотря на пандемию COVID-19 и ее влияние на торговлю, Таджикистан предпринимает большие шаги для устранения нормативных и процедурных барьеров. Экспорт и импорт в этой стране скоро станет таким же простым делом, как выучивание первых букв алфавита. Начиная уже с прошедшего августа, компании могут подавать заявки на статус «Уполномоченного экономического оператора» (УЭО) через инновационный механизм, созданный местными властями. Новое положение по содействию торговле направлено на повышение безопасности международных цепочек поставок и облегчение законной торговли в Таджикистане.

Новые изменения, внесенные в Таможенный кодекс Таджикистана, позволяют компаниям, которые соответствуют определенным критериям, доказывающим, что они ведут свой бизнес прозрачным и заслуживающим доверия образом, подавать заявку на получение статуса УЭО. Данное положение, облегчающее импортные, экспортные и транзитные формальности в Таджикистане, является частью обязательств страны по упрощению торговых процедур перед ВТО и способствует соблюдению им Соглашения ВТО по упрощению процедур торговли. Таможенная служба Таджикистана разработала механизм регулирования УЭО в тесном сотрудничестве с Международным торговым центром (МТЦ) и при финансовой поддержке Европейского Союза в рамках проекта Ready4Trade-Central Asia.

Статус УЭO предоставит компаниям приоритетный доступ для таможенного оформления и контроля. Несмотря на то, что они должны будут предоставить те же таможенные документы, они смогут пройти процедуры и формальности быстрее и без каких-либо дополнительных сборов. Компании с этим статусом также смогут пройти процедуры таможенного оформления на собственных складах или на открытых площадках.

Пьер Бонтонно, советник МТЦ по упрощению процедур торговли, отмечает: «Новое положение сократит время и затраты на международные процедуры для любого бизнеса, зарегистрированного в качестве УЭО. Это поможет таджикским малым и средним предприятиям импортировать сырье и оборудование и экспортировать свою продукцию проще и быстрее, что повысит их конкурентоспособность на региональных и международных рынках».

Таможенная служба страны несет ответственность за выдачу, аннулирование, отзыва и  приостановления действия сертификата о включении в официальный Реестр УЭО. Поддержка МТЦ включала помощь Таможенной службе в разработке правильных процессов для получения статуса УЭО, а также обучение частного сектора и сотрудников таможни беспрепятственному применению этого нового положения.

Как отметил представитель Таможенной службы: «Мы рады предложить новые и расширенные услуги как таджикским, так и зарубежным бизнес-сообществам. Модернизация и совершенствование наших таможенных услуг являются ключом к стимулированию устойчивого экономического развития в нашей стране. Мы хотели бы поблагодарить наших партнеров из МТЦ и ЕС за их поддержку в разработке этого положения».

Глава Представительства ЕС в Таджикистане Мэрилин Джозефсон подчеркнула важность этого достижения не только для таджикского бизнеса, но и для европейского бизнеса, работающего в Таджикистане.

В рамках проекта Ready4Trade Central Asia, Европейский Союз (ЕС) и Международный торговый центр (МТЦ) объединяют усилия, чтобы внести свой вклад в общее устойчивое и инклюзивное экономическое развитие Центральной Азии путем стимулирования внутрирегиональной и международной торговли в регионе. Проект Ready4Trade Central Asia поддерживает правительства, малые и средние предприятия (МСП), в частности, предприятия, возглавляемые женщинами, и организации поддержки бизнеса. Проект действует в пяти странах: Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане, Туркменистане и Узбекистане.


Leave a comment

Women lead: small business recovery

From Tajikistan to Nicaragua, from tourism to textiles, businesses and government leaders around the world are sharing tips on how small businesses can survive the pandemic, focusing on women.

To mark International Women’s Day 2021, the International Trade Centre is featuring a series of animated quote cards, with leaders suggesting solutions for small business recovery.

Women lead: small business recovery is the International Trade Centre’s contribution to the United Nations’ overall campaign, called Women in leadership: Achieving an equal future in a COVID-19 world. The aim is to inspire people to use policy and business ideas that help small firms recover from the pandemic.

See campaign quote cards from Tajikistan below.

Farzona Tilavova, Founder, Kamolot 1 consulting, Tajikistan
Ready4Trade Programme – participating firm

The pandemic brought limitations, but also opportunities. I guided my team of business coaches through the crisis. We focused on ourselves, worked on life priorities, analysed the results, created new milestones and grew our business! My advice? Nothing in this world should limit your goals, nor break your beliefs.

Shahlo Vatanova, Director, State Unitary Enterprise Guldaston, Tajikistan
Global Textiles and Clothing Programme – participating firm

The coronavirus crisis showed how strong women are. I personally sat behind the sewing machine to inspire and lead my staff, all women, to continue working. Thanks to their commitment and the fact that we diversified as well as adapted our production to current needs, the factory remained open. All employees were able to keep their income despite these difficult days.


Leave a comment

Women as changemakers: leading a training company in Tajikistan

Farzona Tilavova, a self-made woman, trains coaches in export management skills in neighboring countries. These coaches will in turn pass on their newly acquired knowledge to local entrepreneurs, thus creating a domino effect in the capacity-building activities.

Originally published on ITC News

Understanding the playing field

” I realized that to apprehend what business owners feel and to truly understand their environment, I needed to start my own business. The space for consulting services was empty at the time in Tajikistan, so I believed that I could bring on some positive changes and that my services would be beneficial to local entrepreneurs. This is how Kamolot 1 was born: from my desire to assist enterprises and organizations in using modern management methods, in a way which would fit their strategic goals and specific characteristics. Local businesses (…) need to understand that all the issues they might run into, (…) are solvable. Kamolot1 not only helps them gain the trust they need but also provides them with the necessary services to overcome their problems”.

Nevertheless, the road to success was not easy, despite an untapped market and weak competition. Farzona had to navigate complex bureaucratic obstacles and had to face a low-level of demand, as explained by the lack of client experience with consulting services. But thanks to its pool of highly qualified experts and keen understanding of the region specifics, Kamolot 1 quickly gained a reputation for excellence and won many clients in Tajikistan.

Women as changemakers

“Improving access to business services is crucial for supporting the growth of small and medium-sized enterprises”, says Saidmumin Kamolov, Ready4Trade Project Manager in Tajikistan. “We highly appreciate the fact that Farzona supports Ready4Trade in reaching its overarching objective, i.e. building strong, reliable and empowered businesses in the country with a recognizable and trustable brand: Made in Tajikistan”.

Farzona is not only a living example of how a woman in a culturally patriarchal society can grow into a change-maker; she also supports and mentors other young women to help them find their professional niche. She believes that educated women who run their own business should create opportunities for other women.

Her advice for this International Women’s Day?

“Nothing in life comes easy. Success requires daily hard work; it challenges your ambition and your abilities, and it pushes you to the limit.  One of the keys is to always seek more knowledge. So, I call on young girls to never stop dreaming to be the best in any area they like, and to let knowledge be their first passion”.


With the project ‘Ready4Trade Central Asia’, the European Union (EU) and the International Trade Centre (ITC) are joining forces to contribute to the overall sustainable and inclusive economic development of Central Asia by boosting intra-regional and international trade in the region. Beneficiaries of the Ready4Trade Central Asia project include governments, small and medium sized enterprises (SMEs), in particular women led enterprises, and Business Support Organizations (BSOs). The project operates in 5 countries: Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Turkmenistan and Uzbekistan.
More information: intracen.org/ready4trade
Stay connected: #Ready4Trade


Leave a comment

Впечатления участников ТоТ по технике шитья

В рамках специального курса представители швейных предприятий и университетов Таджикистана повысили свою осведомленность о последних мировых тенденциях в технике шитья. Участники любезно согласились поделиться своими впечатлениями.

Мавлюда Бадалова,  технолог, «Мехровар»:

«В первую очередь, спасибо за организацию этого тренинга. За время данного тренинга тренера из Индии дали нам максимум информации о новейших методах и тенденциях в швейном производстве. Пройдя данный курс, я получила такие навыки, которые помогут мне в дальнейшем развить и обучить молодых операторов на нашем предприятии. Главное чему я научилась – это организовать процесс обучения в кратчайшие сроки, и дать максимум знаний за этот период обучающимся (операторам). В данном курсе нам рассказали и показали методы подготовки высококвалифицированных операторов, рационально и удобно организовать рабочее место, улучшить эффективность и производительность на производстве. Некоторые темы этого тренинга мы уже осуществляли в наших фабриках, такие как организованная подача скроенных частей изделия оператору, была сохранена в потоке правильная последовательность по изготовлению швейного изделия.

Такие тренинги являются очень полезными, и я бы постаралась организовать больше таких профессиональных тренингов у себя на швейной фабрике, для того чтобы наши операторы познакомились с новыми тенденциями, научились быстро и качественно организовать и выполнить швейный процесс, добиваясь высокой производительности и приблизиться к методу достижения международного стандарта. Только добиваясь таких результатов можно выйти на международный рынок и быть в нём конкурентоспособным».

Мукаддас Шомуддинова, главный оператор, «Гулдастон»:

«Тренера из Индии постарались быстро и качественно подготовить нас, квалифицированных тренеров по обучению операторов в швейном производстве. Этот курс был очень полезен для меня – я получила рекомендации как правильно и в короткий срок эффективно выполнить швейные операции в швейном потоке с высокой производительностью, а главное, как нужно правильно обучить этому других операторов на предприятии.

Я постараюсь использовать полученные знания, навыки и эффективные методы в производстве у себя на предприятии и дать возможность нашим операторам улучшить деятельность и работать с высокой производительностью по принципу «высокое качество и количество в срок» (QQT-Quality, Quantity, on Time).

Джахоноро Усманова, заведующая Учебно-тренингового швейного центра при Технологическом университете Таджикистана:

«В этом тренинге я многому научилась и получила необходимые навыки, особенно, такие как эффективное практическое обучение операторов, ответственность тренера в использование ресурсов для повышение производительности и (как в тренинговом центре, так и на поточном производстве), эффективное расположение рабочего места, качество и количество в срок, калькуляция операции по единичному производству и промышленному производству швейного изделия, улучшение производительности оператора и производственной линии и т.д.

Как представитель учебно-тренингового центра при Технологическом университете Таджикистана, который был создан при поддержке МТЦ, а также преподаватель данного университета, я хочу применить полученные знания и навыки на практике, в частности, на краткосрочных курсах, которые мы организовываем у себя в учебно-тренинговом центре для начинающих и операторов швейных предприятий, а также в регулярных учебных практических курсах по шитью для студентов университета».


Leave a comment

UNDP and International Trade Centre launch the first Central Asia Trade Intelligence portal

The Portal aims at helping exporters expand trade opportunities in the region and beyond.

by ITC News

Access to trade and market intelligence is critical to export success in regional and international markets. Greater availability of trade-related information and a better understanding of market access requirements are key to enhanced trade integration between Central Asian countries and the European Union.

The Central Asia Trade Intelligence (CATI) portal is an online tool aimed to enhance export potential and regional integration of Central Asian countries by providing users with essential trade intelligence information. All economic actors will benefit from up-to-date and free online information, which is particularly critical in light of the COVID-19 economic crisis and the need to respond to changes.

The CATI portal provides up-to-date market information that facilitates trade- and investment-related decisions of SMEs. The portal is a single-entry point to trade statistics, tariffs, export and import requirements and business contacts in Tajikistan, Kyrgyzstan, Kazakhstan, and Uzbekistan, as well as the countries of the European Union. Users can also find information pertaining to quality requirements for products that have great export potential for all four countries. It allows exporters, importers, investors, and business and trade support organizations from the Central Asian countries to search efficiently for business opportunities and supports government officials in their policy designs.

The new portal and its features were presented today at a special on-line launch event, co-hosted by UNDP and ITC and attended by over 150 representatives of the Governments of Uzbekistan, Kyrgyzstan, Kazakhstan and Tajikistan, business and trade support organizations, private sector, as well as international partners active in regional economic integration and trade issues.

The portal represents the #NextGen of online services related to trade intelligence. It is accessible to companies, business ecosystems and governments in Central Asia and beyond. Access to cutting-edge trade and market intelligence allows companies to benefit from export opportunities, built strong economies, create jobs and remain ahead of the curve. Information on the portal is available in English and Russian through https://catiportal.org/en .


“We need to help our companies, in particular small and medium-sized businesses, to derive maximum benefit from our trade relationships and agreements. The main purpose of the new portal is to provide information support to our companies engaged in foreign economic activity so that they can navigate regional and international trade. This holistic approach will help our companies maximize the benefits of trade to expand their businesses and gain access to the most favorable markets, products and inputs they need to grow and to stay competitive” said Mr. Eldar Alisherov, Deputy Minister of Economy and Finance of the Kyrgyz Republic.

Mr. Abdurahmonzoda A. S., Deputy Minister of Economic Development and Trade of the Republic of Tajikistan pointed that “The President of the Republic of Tajikistan, Leader of the Nation H.E. Mr. Emomali Rahmon noted during his annual address to the Parliament of the Republic of Tajikistan about the vital effects for the economic development of Tajikistan of close cooperation with the global community, including the integration to the multilateral trade system. In this regard, Mr. Abdurahmonzoda A. S. stressed out that “the Central Asian Trade Intelligence Portal along with the Tajikistan Trade Portal and the Single Window System will fully contribute to further trade facilitation in the region by eliminating unnecessary documentation, payments and time for conducting relevant export, import and transit procedures.”

“We are confident that that with the help of this portal we will be able to further scale up our cooperation, more actively interact and implement joint activities, and secure the fulfillment of all the goals and objectives. By working together, sharing experiences and pooling resources, we can reap the benefits of economies of scale that cannot be fully attained at the level of one country”, said Mr Badriddin Abidov, Deputy Minister of Investments and Trade of the Republic of Uzbekistan.

“The Central Asian Trade Information Portal will undoubtedly serve as a very important tool for the enterprises of our region in the development of exports. I am sure that in the future the portal will turn into a comprehensive analytical and information data hub for the countries of Central Asia, specialized in international and regional trade, and we, for our part, will be glad to contribute to its further development”, said Mr  Nurlan Kulbatyrov, Deputy General Director of The QazTrade Center for Trade Policy Development of the Republic of Kazakhstan.


The establishment of the CATI portal was made possible by ITC and UNDP in close cooperation with the governments of the Republic of Uzbekistan, the Republic of Kazakhstan, the Kyrgyz Republic, the Republic of Tajikistan. The initiative was funded by the Ministry of Foreign Affairs of Finland.

For more information please contact:

UNDP – Kamoliddin Nuritdinov, kamoliddin.nuritdinov@undp.org

ITC – Elodie Robin, Project Manager, robin@intracen.org

Note for Editors

The International Trade Centre is the joint agency of the World Trade Organization and the United Nations. ITC assists small and medium-sized enterprises in developing and transition economies to become more competitive in global markets, thereby contributing to sustainable economic development within the frameworks of the Aid-for-Trade agenda and the United Nations’ Sustainable Development Goals.

UNDP’s regional project “Aid for Trade in Central Asia – Phase IV” is funded by the Government of Finland and focuses on supporting Central Asian countries in promoting inclusive and sustainable growth patterns in rural areas and within green productive sectors.